Mais do que 100 pessoas de toda Londres participaram da maior conversação nacional de sempre para recuperar o NHS Ministro da Saúde Pública e Prevenção, Andrew Gwynne, junto com o presidente do NHS England, Richard Meddings, falou com os locais sobre ideias para remodelar o NHS como parte do governo 10 Plano de Saúde Ano O evento vem como os dados mostram mais de 1.2 milhões de pessoas em toda a região de Londres estão em listas de espera do NHS O Plano de Mudança do Governo irá entregar uma década de renovação nacional e construir um NHS adequado para o futuro.
Londres tornou- se a mais recente região a acolher a maior conversa de sempre sobre o futuro do NHS, como parte de uma série de eventos públicos nacionais que procuram como corrigir o serviço de saúde. Mais de 100 pessoas de toda Londres se juntaram para compartilhar suas opiniões hoje (domingo 8 Dezembro) sobre o NHS na região, onde as listas de espera ultrapassam 1.2 milhões, e mais de 34,000 pessoas têm estado esperando mais de um ano. Os participantes ouviram o ministro da Saúde Pública e Prevenção, Andrew Gwynne, e o presidente do NHS England, Richard Meddings, que delineou seu compromisso em transformar o NHS. Eles também falaram diretamente com os locais da região sobre suas opiniões sobre a melhor forma de reformar o NHS e como o governo pode 10 Plano de Saúde Ano pode ajudar a combater as disparidades na região mais ampla e obter o NHS de volta em seus pés.
Esta semana, o governo estabeleceu seu Plano de Mudança para conduzir uma década de renovação nacional, que irá abordar as listas de espera e ajudar a construir um NHS adequado para o futuro. Abertura do evento, o ministro da Saúde Pública e Prevenção, Andrew Gwynne, disse: Quero agradecer por terem vindo aqui para este importante evento. Eu amo o Serviço Nacional de Saúde, mas ele está passando pela pior crise de sua história - longas esperas por operações, dificuldades para obter uma consulta do GP e pessoas que vivem mais tempo com doença, muitas vezes com doenças evitáveis. Mas isso nos dá uma oportunidade como o novo governo com uma nova ambição de corrigir o nosso NHS como parte de uma década de renovação nacional. E isso é sobre o que este evento é - ouvir de você e entender como moldamos o NHS e como o corrigimos, não só para hoje, mas para os próximos 10 anos e além. Então, juntos, construímos um serviço de saúde apto para o futuro.
Richard Meddings, presidente do NHS England, disse. A equipe do NHS está fazendo um trabalho incrível, proporcionando níveis recorde de cuidados para os pacientes, mas com uma população envelhecida e crescente, sabemos que precisamos fazer mais para construir um NHS apto para o futuro. Estamos determinados a garantir que tantos de nossa equipe, pacientes e o público possam compartilhar as suas melhores ideias para o NHS, para que possamos divulgar essas inovações por todo o país. E hoje o evento do Plano de Saúde do Ano em Londres tem sido uma oportunidade fantástica para ouvirmos das pessoas sobre suas experiências. Fiquei incrivelmente impressionado com ideias que ouvimos hoje, incluindo como investir constantemente por trás da tecnologia pode capacitar nossa equipe e transformar a experiência de nossos pacientes. Eu sei que, com o apoio público e pessoal contínuo, podemos construir com este impulso e criar um NHS adequado para o futuro. O ministro e a Catedral do NHS England também visitaram o Great Ormond Street Hospital, onde aprenderam mais sobre o Epic, o sistema eletrônico de registro de pacientes, e conheceram clínicos e consultores no hospital.
No mês passado, o governo emitiu um clamor de rallying para a nação - incluindo todo o 1.5 milhões de funcionários do NHS, pacientes, peritos e o público em geral - para visitar a plataforma online change.nhs.Reino Unido para compartilhar suas experiências, visões e ideias para corrigir o NHS e ajudar a configurar o plano. Change.nhs.Reino Unido já recebeu quase 1.2 milhões de visitas separadas, com mais de 9,000 ideias agora ao vivo no site. Será ao vivo até a primavera 2025 e também está disponível através do aplicativo NHS. Milhares de ideias para consertar o serviço de saúde foram submetidas, com sugestões incluindo: estabelecendo uma empresa de saúde de pesquisa do NHS que pode ser usada para obter insights sobre prevenção precoce.
registros digitais, por isso registros de todos os hospitais estão disponíveis para ver em todas as cirurgias de GP ‘pop- up (') ou clínicas móveis para atender à demanda de aumento de serviços em áreas de necessidade parar de dar folhetos de papel e enviar cartas, e limitar isso a aqueles que não têm acesso à TI, para reduzir o desperdício Todas as ideias apresentadas serão cuidadosamente consideradas como parte do processo de engajamento para que possamos entender melhor as prioridades do público, dos pacientes e das pessoas que trabalham em saúde e cuidados.
As pessoas na região de Londres estão sendo afetadas por uma série de problemas de saúde. Em setembro 2024, os dados mais recentes mostram: uma lista de espera de mais de 1.2 milhões na região de comissionamento de Londres, com mais de 34,000 dessas esperas sendo mais de um ano uma lista de espera com mais de 194,000 no North Central London Integrated Care Board, com mais de 4,000 dos que são mais de um ano uma lista de espera de mais de 74,000 no University College London Hospitals NHS Foundation Trust, com mais de 1,400 dos que são mais de um ano.
uma lista de espera de mais de 8,000 no Great Ormond Street Hospital for Children NHS Trust, com mais de 200 daqueles sendo mais de um ano No final de setembro 2024, os dados mostram. mais de 38,000 pacientes esperaram mais do que 4 semanas para uma consulta de GP na região de Londres mais de 4,600 pacientes esperaram mais de 4 semanas para uma consulta de GP no North Central London Integrated Care Board O exercício de engajamento público ajudará a moldar o governo 10 Plano de Saúde do Ano, que será publicado na primavera 2025 e será sublinhado por 3 grandes mudanças na saúde:.
hospital para comunidade. Como parte da primeira mudança do ‘hospitalar para comunidade', o governo quer entregar planos para novos centros de saúde de bairro, que estarão mais perto de lares e comunidades. Os pacientes poderão ver médicos de família, enfermeiros de distrito, trabalhadores de cuidados, fisioterapeutas, visitantes de saúde ou especialistas em saúde mental, todos sob o mesmo teto. Ao transformar o NHS de analógico para digital, o governo criará um NHS mais moderno, reunindo um único registro de pacientes, resumindo informações de saúde do paciente, resultados de testes e letras em um só lugar, através do aplicativo NHS. Ao passar da doença para a prevenção, o governo quer encurtar a quantidade de tempo que as pessoas gastam na saúde e prevenir doenças antes que aconteçam.
Os comentários sobre o evento dos participantes incluíram. É ótimo que todos possam vir aqui hoje e discutir o futuro do NHS, como todos têm algum tipo de experiência pessoal disso, por isso é benéfico para o público e para todos saberem o que é este Plano Ano __ ZXQNUMAG__. As discussões de hoje são fascinantes, e eu gosto de pensar que isso vai tranquilizar o público, porque é realmente importante que eles estejam cientes de que isso está acontecendo. As discussões estão procurando formas de melhorar o NHS como um serviço público. O que quer que aconteça hoje [espero] que alguns destes podem ser implementados apenas para o melhoramento e para que o futuro do NHS seja sustentável. É muito importante esperar para os próximos anos de 10 e tentar recuperar o sistema de cuidados. Todos [de] grupo etário diferente, e nós estamos todos conversando juntos, discutindo o que pode acontecer no futuro, os próximos 3 anos, __ZXQNUMAJ_ anos, __ZXQNUMAK_ anos. E todo mundo tem sua posição sobre nós, e foi bem discutido. Diferente idade tem sido muito importante, e [itÕs] todos se cruzam muito bem. Hoje tem sido muito interessante, e houve muitas boas ideias. Todos nós sabemos que o NHS precisa fazer uma mudança, porque ele está tenso à capacidade. Eu sei, por experiência pessoal, que os tempos de espera são longos - até chegar a falar com o seu médico-geral é difícil. Definitivamente precisa haver uma mudança. Acho que hoje é ótimo, com discussões e batendo em torno de idéias realmente boas e todos estão aprendendo muitas coisas. E isso é o que o NHS precisa fazer, veja outras regiões onde ele está trabalhando e tente descobrir por que as coisas estão funcionando em um lugar e não em outro.