É fantástico estar aqui na Siemens nesta incrível instalação. Hoje, quero falar sobre o crescimento econômico. E o que vamos fazer mais e mais rápido para entregá-lo. Antes de entrarmos no escritório... ... o Primeiro-Ministro e eu dissemos alto e claro. O crescimento econômico é a missão número um deste governo. Sem crescimento, não podemos cortar listas de espera hospitalares nem colocar mais polícia nas ruas. Sem o crescimento, não podemos alcançar nossos objetivos climáticos... ... ou dar à próxima geração as oportunidades que eles precisam para prosperar. ... sem crescimento econômico... ... não podemos melhorar as vidas de pessoas comuns que trabalham. Porque o crescimento não é simplesmente sobre linhas em um gráfico. É sobre os quilos nos bolsos das pessoas. A vibração das nossas ruas altas.

E os negócios prósperos que criam riqueza, empregos e novas oportunidades para nós, para nossos filhos e netos. Teremos tido sucesso em nossa missão quando as pessoas que trabalham estiverem melhor. Eu sei que o custo de vida da crise ainda é muito real para muitas famílias em toda a Grã-Bretanha. A alta inflação e taxas de juro dos últimos anos deixou uma marca profunda... ... com muitas pessoas ainda fazendo sacrifícios para pagar as contas e pagar suas hipotecas. Mas nós começamos a mudar isso. Tudo o que vejo ao viajar pelo país me dá mais confiança na Grã-Bretanha. E mais otimismo sobre o nosso futuro. Porque nós como país temos um enorme potencial. Um país de comunidades fortes, com pequenos e locais negócios em seu coração. Estamos na vanguarda de alguns dos desenvolvimentos mais emocionantes do mundo... ... como inteligência artificial e ciências da vida...

... com grandes empresas como DeepMind, AstraZeneca, Rolls Royce... e, claro, Siemens... ... entrega de empregos e investimentos em toda a Grã-Bretanha. Temos forças fundamentais – na nossa história, na nossa língua e no nosso sistema legal – para competir em uma economia global. Mas por muito tempo, esse potencial foi retido. Por muito tempo, aceitamos baixas expectativas e declínio aceito. Não temos mais que fazer isso. Podemos fazer muito melhor. O baixo crescimento não é o nosso destino. Mas o crescimento não virá sem uma luta. Sem um governo disposto a tomar as decisões certas agora para mudar o futuro do nosso país para melhor. Isso é o que o nosso Plano para a Mudança é tudo. Isso é o que me leva como Chanceler.

Na minha palestra Mais em março do ano passado, eu delineei minha abordagem para alcançar o crescimento econômico... ... e identificou as barreiras fundamentais para realizar todo o nosso potencial. A capacidade produtiva da economia britânica tornou-se muito fraca. Produtividade, o motorista dos padrões de vida... ... cresceu mais lentamente aqui do que em países como a Alemanha e os EUA. O lado da oferta da nossa economia sofreu devido ao subinvestimento crônico... ... e regulação sufocante e imprevisível... ... não ajudado pelos choques que enfrentamos nos últimos anos. [conteúdo político redigido]. A estratégia que eu delinei de forma consistente... ... é para crescer o lado da oferta da nossa economia... ... reconhecendo que em primeiro lugar e acima de tudo... ... são negócios, investidores e empreendedores que impulsionam o crescimento econômico...

... um governo que retira sistematicamente as barreiras que enfrentam – uma por uma e tem suas costas Esta estratégia tem três elementos essenciais. Primeiro, estabilidade em nossa política, nossas finanças públicas e nossa economia - a condição básica para um crescimento econômico seguro. Em segundo lugar, reforma - reforma que facilita o comércio para as empresas, aumentar o financiamento e construir. E terceiro, o investimento, a vida útil do crescimento econômico. Deixe- me explicar cada um desses por sua vez. Estabilidade – a primeira linha do nosso manifesto foi uma promessa de trazer estabilidade para as finanças públicas. É a rocha sobre a qual tudo o resto é construído. E é a base essencial do nosso Plano de Mudança. Porque a estabilidade econômica é a condição prévia para o crescimento econômico. É por isso que a primeira parte da legislação que aprovamos como governo foi a Lei de Responsabilidade Orçamentária... ... assim nunca mais veremos nosso previsor independente desviado. [conteúdo político redigido]. No meu primeiro orçamento em outubro...

... era o meu dever como Chanceler... ... para consertar os fundamentos da nossa economia, e reparar as finanças públicas que herdamos. Para restaurar a estabilidade e criar as condições para o crescimento e investimento. Estabeleci novas regras fiscais que não são negociáveis e sempre serão cumpridas. Começamos a reconstruir nosso NHS e nossas escolas – o início de um programa de reforma do serviço público. Eu plafonei a taxa do imposto sobre as sociedades - e estendi nossos generosos subsídios de capital para a duração deste parlamento - como o CBI e o BCC pediram há muito tempo. E protegi as pessoas que trabalham depois de uma crise do custo de vida... ... ao congelar o serviço de combustível... ... e sem aumentos em seus Seguros Nacionais, Impostos ou IVA. Mas tomar as decisões certas e as decisões responsáveis nem sempre significa tomar as decisões fáceis. O aumento das contribuições do Seguro Nacional de Empregadores tem consequências para os negócios e além. Eu disse isso na frente no meu discurso do orçamento.

Eu aceito que há custos para a responsabilidade. Mas os custos da irresponsabilidade teriam sido muito maiores. Aqueles que se opõem ao meu orçamento também sabem disso. É por isso que, desde outubro, eu não vi nenhuma alternativa apresentada [conteúdo político editado]. Nenhuma alternativa para lidar com os desafios que enfrentamos. Nenhuma alternativa para restaurar a estabilidade econômica... ... e, portanto, nenhum plano para impulsionar o crescimento econômico. Além da estabilidade, precisamos impulsionar a reforma que torna o investimento mais provável... ... removendo as restrições do lado da oferta da nossa economia... ... tornando mais fácil para as empresas negociarem... Deixe-me primeiro abordar a nossa abordagem ao comércio. Estamos em um momento de mudança global.

Nesse contexto, devemos ser guiados por um princípio claro acima de tudo. Para agir no interesse nacional... ... para os nossos negócios... ... e para o povo britânico. Isso significa construir com a nossa relação especial com os Estados Unidos sob o presidente Trump. O primeiro-ministro discutiu a importância vital do crescimento com o presidente no fim de semana passado... ... e espero trabalhar com o novo Secretário do Tesouro, Scott Bessent... ... para aprofundar nossa relação econômica nos meses e anos que se aguardam. Atuar no nosso interesse nacional também significa reajustar nossa relação com a UE – o nosso mais próximo e maior parceiro comercial – para impulsionar o crescimento e apoiar os negócios. Somos pragmáticos sobre os desafios que herdamos do último governo que o Brexit falhou. Mas nós também somos ambiciosos em nossos objetivos. [conteúdo político redigido]. ... priorizaremos propostas que sejam consistentes com nossos compromissos de manifesto...

... e que contribuem para o crescimento britânico e a prosperidade britânica... ... porque isso é o que o interesse nacional exige. Nossa abordagem ao comércio também significa construir relacionamentos mais fortes com economias em rápido crescimento em todo o mundo. É por isso que eu liderei uma delegação para a China para o primeiro Diálogo Econômico e Financeiro desde 2019... ... ao lado de negócios de serviços financeiros líderes a nível mundial, incluindo HSBC, Standard Chartered e Schroders... ... desbloqueando £600 milhões de benefícios tangíveis para a economia do Reino Unido. E eu tenho o prazer de confirmar que o Secretário de Negócios e Comércio em breve visitará a Índia... ... para reiniciar as conversas sobre o acordo de comércio livre e o tratado bilateral de investimento [conteúdo político emendado]. Nossos negócios só podem realizar essas oportunidades se puderem recrutar a equipe qualificada que necessitam. Então estamos reformando nosso sistema de emprego para criar um serviço nacional de empregos e carreiras. Nós criamos Habilidades Inglaterra para atender as habilidades da próxima década em setores como construção e engenharia. E nós entregaremos a reforma fundamental do nosso sistema de bem-estar.

Isso inclui olhar para áreas que foram evitadas por muito tempo... ... como o aumento do custo dos benefícios de saúde e incapacidade... ... e o Secretário de Estado para o Trabalho e Pensões definirá nossos planos para abordar isso antes da Declaração da Primavera. Em seguida, o Livro Branco da Imigração, que apresentará propostas concretas para reduzir os níveis globais de migração líquida. Mas sabemos que o Reino Unido está em uma competição internacional por talentos em setores vitais de crescimento. É por isso que na semana passada, eu defini planos para atrair talento global. Vamos olhar para as rotas de visto para pessoas altamente qualificadas... ... para que as melhores pessoas do mundo escolham o Reino Unido para viver, trabalhar e criar riqueza... ... trazendo emprego e investimento para a Grã-Bretanha. Para ajudar as empresas a acessar o financiamento e o suporte que precisam para crescer... ... nós trouxemos reformas significativas para proporcionar maior flexibilidade para as empresas e fundadores para aumentar o financiamento nos mercados de capitais do Reino Unido, reescrevendo as regras de listagem do Reino Unido. No meu discurso no Mansion House, eu anunciei uma série de reformas para o nosso sistema de pensões...