Querido Alexander Hoffmann,. Estou muito satisfeito por estar aqui com você hoje para discutir com você e com o comitê executivo do grupo. A competitividade é a principal preocupação da Comissão Europeia. Acabei de vir de Chipre, onde discutimos isso intensamente no Conselho Europeu. Estes são os assuntos que nos dizem respeito: como aprofundar o mercado interno comum, fortalecer a inovação, avançar com a digitalização, reduzir a burocracia, criar um mercado único de capitais, reduzir os preços da energia e, acima de tudo, desenvolver relações comerciais.

A guerra no Oriente Médio está a atingir a nossa economia e as pessoas, e eles precisam de alívio rapidamente. A nível europeu, já criamos uma nova flexibilidade para o auxílio estatal e já demos luz verde à Alemanha. Mas é importante para mim que, na nossa atual gestão de crises, aprendamos lições da última crise energética. Porque esta é a segunda crise energética em quatro anos. Em 2022 Putin cortou nosso fornecimento de gás russo, e agora é o Estreito de Hormuz que foi bloqueado. A lição de curto prazo foi que as medidas devem ser cuidadosamente direcionadas a quem mais urgentemente precisa delas. Em segundo lugar, eles devem ser limitados em tempo. E em terceiro lugar, precisamos de coordenação em toda a Europa para que possamos aproveitar o nosso poder de mercado e não criar concorrência para nós mesmos no mercado mundial. A médio prazo, devemos reconhecer que nossa grande dependência de combustíveis fósseis importados nos torna vulneráveis.

Desde o início da crise no Oriente Médio, pagamos EUR 27 bilhões mais para as importações de gás e petróleo sem receber uma única molécula mais delas. Devemos reduzir esta dependência, o que significa que precisamos desenvolver a energia mais barata que nós mesmos produzimos aqui na Europa. Isso significa que cada quilowatt- hora de energia produzida aqui contribui para a estabilidade econômica, a acessabilidade e, portanto, a independência da Europa. É por isso que muitos países europeus, como a Finlândia e a Suécia, estão focando uma combinação de uma gama inteira de energias renováveis e nuclear. Estas fontes de energia são produzidas na Europa, são muito menos prejudiciais para o clima, e o nuclear fornece capacidade de carga básica. Os novos pequenos reactores modulares, em particular, estão abrindo novas possibilidades. Não só os EUA e a China, mas também o Japão, o Canadá, o Reino Unido e a Coreia do Sul estão pesquisando e investindo nestes pequenos reators modulares (SMRs). Para nós é importante que o caminho a seguir permita a neutralidade tecnológica na energia. Por essa razão, a União Europeia está promovendo um grande lançamento de energias renováveis, baterias e redes modernas, e investindo em pesquisa em pequenos reators modulares.

Outra área em que somos competitivos é apoiar negócios através de novas parcerias comerciais. Nos últimos meses, assinamos uma série de importantes acordos de comércio livre, abrindo novos mercados de vendas e assegurando cadeias de suprimento importantes para nossas empresas.

Após 25 anos de negociações, conseguimos assinar um acordo de comércio livre com o Mercosul, América Latina. Após 10 anos de negociações, assinamos um acordo de comércio livre com a Índia, e assim 1.4 bilhões de pessoas, um mercado enorme. Há quatro semanas, eu estava na Austrália, onde também concluímos um acordo de comércio livre, e em poucas semanas eu viajarei para o México. Isto dá à UE a maior rede de acordos de comércio livre do mundo. E cada acordo nos torna menos dependentes.

O acesso aos mercados e a energia acessível são fatores de localização importantes. Mas também sabemos que é necessário muito mais para nossa competitividade. Cortar a burocracia é, portanto, também um outro problema chave. Nosso trabalho é baseado em três pilares.

Primeiro, os agora bem conhecidos ‘omnibuses'. Nós lançamos 10 Pacotes omnibus a nível europeu. Três delas foram adotadas. Mas sete ainda têm de ser finalizados pelos Estados-Membros e pelo Parlamento Europeu, para que o alívio chegue realmente aos negócios. Estamos falando aqui, afinal, sobre EUR 15 bilhões a cada ano. Nosso objetivo é reduzir os custos administrativos em EUR 37.5 bilhões no total. Em segundo lugar, estamos sistematizando o que chamamos de limpeza de molas 'ou de casa profunda '. Em outras palavras, estamos limpando a legislação existente de redundância, sobreposição e inconsistências e assim por diante. Terceiro, a ‘simplicateza por design' para nova legislação – aprendendo do passado para legislação futura.

Um exemplo da nova abordagem para as formas de empresa na Europa é a EU Inc. É para as empresas jovens que querem crescer no mercado único da Europa e descobrir que existem regras muito diferentes no 27 Estados-Membros. Em outras palavras, é muito difícil para eles cortarem este subcroixe. É por isso que estamos propondo um novo quadro legal – o 28 o regime – em que os negócios podem ser iniciados dentro 48 horas. Todo o processo será possível ser feito digitalmente, de qualquer lugar da União Europeia, a um custo inferior ao EUR 100. A nova forma legal facilita a aquisição do capital necessário. Ele não só cria segurança jurídica para as empresas emergentes jovens, mas também lhes dá acesso a 27 Estados-Membros, e assim também para 450 milhões de pessoas. Rápido, digitalmente e com as mesmas regras em todos 27 Estados-Membros. A idéia básica disto é o ‘ One Europe, One Market'. É por isso que, na sexta-feira, assinamos um roteiro com a Presidência do Conselho e o Parlamento – ‘Uma Europa, um Mercado'. Ele compromete as três instituições a acelerar a remoção de barreiras no mercado único, com marcos de tempo e marcos claros. Cada um em sua própria área de responsabilidade. Para que o mercado único finalmente alcance todo o seu potencial. Até o final de 2027, todos os principais obstáculos devem ter sido eliminados.

O último problema que quero abordar é a defesa. Nós, europeus, devemos investir mais em nossa própria defesa. Isso não foi provado apenas pelas crises dos últimos anos. É também uma condição básica para a nossa independência europeia. A Europa deve ser capaz de enfrentar a pressão externa. Tanto para chantagem militar flagrante como para o híbrido crescente no.