Priekšsēdētāja kundze, priekšsēdētāja kungs! Godātie Eiropas Parlamenta deputāti! Esmu pagodināts un gandarīts atgriezties Eiropas Parlamentā un redzēt daudz pazīstamu seju. Tiem deputātiem, ar kuriem man vēl man bijis tas deuses personīgi iepazīties, vēlos teikt, ka mana personīgā pieredze ir cieši saistīta ar Eiropu. Es piedzimu un uzaugu aiz Dzelzs Priekškara, Padomju Savienības okupētajā Latvijā. Homem & scaron;odien nebūtu iespēja būt & scaron; eit, Eiropas Parlamentā, ja Latvija nebūtu atuvusi savu valstisko nightkarību un ja nebūtu notikusi Eiropas atkalapvieno& scaron;anās, kas daudziem cilvēkiem un valstīm, tai skaitā Latvijai, atjaunoja vēsturisko taisnīgumu un radīja iespēju agriezties Eiropas demokrātisko valstu saimē.

Šī manas valsts pieredze, kas savijas ar manu personīgo dzīvesce їu, ir manas motivācijas avots, jau vairāk kā 20 gadus darbojoties politikā. Šī pieredze ir arī manas eropeiskās parliecības pamatā. Tā tas bija tad, kad gandrīz piecus gadus vadīju Latvijas Republikas valdību, kad pildīju finanšu ministra pienākumus, kad strādāju kā Latvijas Saeimas vai Eiropas Parlamenta deputāts. Tā bija arī mana motivācija jau divus termi. Man būtu lils deuses un atbildība likt lietā savas zināšanas un ilggadējo pieredzi gan Latvijā, gan Eiropas Savienības institūcijās, lai turpinātu veidot stiprāku un vienotāku Eiropas Savienību. Membros honorables - Eu continuarei em inglês.

Hoje, a UE enfrenta desafios monumentais nunca vistos antes na sua história. A guerra voltou para o nosso continente. A brutal e ilegal agressão da Rússia contra a Ucrânia ameaça a sua liberdade e existência, bem como toda a arquitetura de segurança da Europa. É evidência de mudanças de poder geopolíticas mais profundas que estão remodelando o mundo como o conhecemos. Estes deslocamentos representam um risco para a ordem internacional baseada em regras. Ao mesmo tempo, enfrentamos muitos outros desafios. Primeiro, as alterações climáticas, como vimos recentemente com as dramáticas inundações na Espanha.

A intensificação da concorrência global por tecnologias críticas é outra. Neste ambiente desafiador, a UE precisa de uma economia resiliente, inovadora e competitiva. Isso garantirá a capacidade da Europa para se manter em pé dos seus valores e liberdades, resistir a choques futuros e preservar uma sociedade coesa. Hoje, a economia da Europa ainda sofre de muitos freios que nos estão impedindo de agir. Por isso, o presidente eleito von der Leyen identificou a prosperidade e competitividade sustentáveis como prioridades para a próxima Comissão Europeia.

É por isso que me sinto honrado em aparecer hoje na sua frente como Comissário designado para a Economia e Produtividade e para a Implementação e Simplificação. Existem vários fatores a abordar no nosso trabalho para aumentar a competitividade da Europa e aumentar a produtividade. O investimento, tanto público como privado, é vital para suportá- lo. Também precisamos facilitar a configuração e o crescimento de um negócio, ajudar as pessoas a desenvolver as habilidades certas e cortar a burocracia. E precisamos fazê-lo enquanto melhoramos ainda mais a equidade social e a coesão.

Os relatórios recentes de Enrico Letta, Mario Draghi, e o relatório da Comissão sobre o Mercado Único e a Competitividade cobrem todos estes elementos, e muito mais. Hoje, gostaria de focar em quatro blocos de construção que moldariam meu trabalho como comissário, se confirmado: maior coerência na configuração das políticas econômicas e do investimento,. uma voz europeia forte ao moldar as políticas econômicas globais. Eu vou abordar cada um destes por sua vez.

Primeiro: nossas políticas econômicas devem se tornar mais coerentes. As reformas e investimentos, realizados a nível nacional e em toda a UE, devem estar melhor alinhados com os nossos objetivos europeus comuns. Aqui, o Semestre Europeu desempenhará um papel fundamental. Ele se concentrará na promoção da competitividade, produtividade, sustentabilidade e equidade social. Também continuará a responder a desafios e situações específicos para cada país. Esta será a minha abordagem enquanto trabalho com o Presidente para dirigir o Semestre Europeu nos anos que se aguardam.

O Semestre Europeu irá trabalhar em conjunto com a nova ferramenta de coordenação da competitividade, cujo desenvolvimento será uma das minhas prioridades. A nova ferramenta traduzirá os objetivos de competitividade em toda a UE em políticas nacionais coordenadas. Ele permitirá que o financiamento público e privado seja orientado para essas prioridades, em sincronia com o novo Fundo Europeu de Competitividade. O Mecanismo de Recuperação e Resiliência nos mostrou o valor de misturar reformas e investimentos - e vinculá- los ao financiamento da UE. No terreno, a peça central da NextGenerationEU, a Facilidade de Recuperação e Resiliência, está trazendo mudanças que aumentam a nossa competitividade, como: energia mais barata e segura,. melhores habilidades para as pessoas,.

permitindo mais rápido, para nomear apenas alguns. Continuarei a apoiar os Estados-Membros na execução dos seus planos nacionais pela Facilidade 2026 prazo. Além do RRF, nossas necessidades de investimento ainda são enormes. O financiamento privado terá que cobrir a maior parte deles. O dinheiro público também desempenhará um papel importante, inclusive para garantir a convergência social e territorial ascendente.

Vou trabalhar com o Banco Europeu de Investimento e o Fundo Europeu de Investimento para que eles fortaleçam ainda mais o seu papel na realização dos objectivos políticos da UE e da – particularmente tendo em conta o papel do BEI como banco da UE e o papel catalítico do FEI para o empreendedorismo, as start-ups e as PME. É fundamental para o BEI priorizar investimentos em setores críticos para a nossa segurança econômica –, como tecnologia limpa, inteligência artificial, tecnologia quântica, semicondutores avançados – e também para rever sua política para suportar nossas capacidades de defesa. Além disso, espero que o BEI contribua ainda mais para os objetivos estratégicos externos da UE –, por exemplo, através de apoio adicional para a Ucrânia e o bairro mais amplo, e nossa estratégia Global Gateway. Também trabalharei com o Grupo BEI para e.